回眸过去，我们走过千山万水，取得骄人成就;展望未来，我们还要继续跋山涉水，向着更加伟大的目标进发。2月10日上午，金溪县人民医院在门诊五楼会议室隆重举行2022年度总结表彰暨2023年绩效管理启动大会。县政府副县长吴薇，县卫生健康委部分领导班子成员、院党政班子成员、全体中层干部、部分职工代表和2022年度受表彰的先进科室及先进个人，共计200余人参加会议。会议由院长彭美良主持。
会上，院党委书记冯国良同志致辞并讲话。回顾过去一年，冯国良指出，刚刚过去的2022年极其艰难、极不平凡。面对严峻复杂的发展形势和一系列超预期因素冲击，医院上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，坚决落实县委县政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调和疫情防控总策略，高效统筹疫情防控和医疗卫生事业发展，克难奋进、勇毅前行，保持了医院各项工作高质量发展的良好态势。为金溪县的经济、社会发展发挥了服务医疗机构应有的作用，成绩值得充分肯定。医院取得的丰硕成果，感谢全体干职工在院党委的坚强领导下，坚定信心、奋发图强、求真务实、开拓进取，为推动医院稳定、快速发展做出了不懈努力。会上，县人民政府副县长吴薇同志作了热情洋溢的致辞。吴薇指出，这一年来，从我们县人民医院一组组图片、一件件大事中，看到了医院的发展壮大和美好前景，我们的医疗、护理、教学和管理工作都上了一个新的台阶，医院的发展态势呈现出良好的局面。吴薇强调，一要把治病救人作为从业的神圣使命。“医者仁心”，是我们的职业信仰要求;二要把技术精湛作为从业的终身追求。“大医精诚”，是对一名好医生的目标要求;三要把规范服务作为从业的自律准则。“廉以修身”，是对所有医务人员的规范要求
会中，院党委委员、副院长黄志勇同志宣读了表彰决定，对2022年评选为先进科室和个人颁奖表彰。
表彰后，院长彭美良宣读了2023年绩效管理委员会成立文件，最后院党委书记冯国良同志就2023绩效管理工作进行讲话并宣布2023年绩效管理正式启动。
展望新的一年，既是深入贯彻落实党的二十大的开局之年，更是医院励精图治、加速奋进之年，任务艰巨、责任重大。冯国良在讲话中指出，必须以2023年绩效管理为牵引，通过实行精细化绩效管理，全面落实新医改精神，进一步激发工作热情、提升工作效能，体现多劳多得的分配原则，提高患者满意度、员工满意度，降低运行成本，促进医院两个效益的提高。下一步在实施绩效管理需要把握好四个关键环节：一是绩效方案的制定要具有科学性、操作性;二是方案要公开透明;三是考核要数据真实;四是方案要严格执行，真正把全面实现绩效考核责任目标的动力和压力，分解传递到每一个班子成员、每一个科室、每一个职工、每一个环节、每一个时间段，激发出一种“千斤担子众人挑，人人身上有目标”的正能量。